A então eu mostro a cronologia da guerra comercial atual, por simplicidade omitimos as ações tomadas contra o México e Europa.
2018: PONTO DE PARTIDA
8 de março
Os Estados Unidos anunciam um aumento nas tarifas do aço. Por seu lado, a UE denota a sua preocupação com uma possível guerra comercial: "seria um verdadeiro desastre para nós e para o mundo". A administração Trump impõe uma tarifa de 25% sobre as importações de aço e uma tarifa de 10% sobre o alumínio.
3 de abril
O governo do presidente Donald Trump torna pública uma lista de produtos chineses cuja importação teria um valor total de 50.000 milhões de dólares. Os principais setores afetados serão mecânicos, eletrodomésticos, químicos e equipamentos elétricos. O documento de 58 páginas inclui um total de 1.333 produtos. Segundo declarações da Casa Branca, essa punição é imposta pelo roubo de seus segredos comerciais, incluindo softwares, patentes e outras tecnologias.
4 de abril
O gigante asiático impõe sanções tarifárias de 25% sobre 106 produtos importados dos Estados Unidos no valor de 50 bilhões de dólares. Os produtos afetados são soja, carros e aviões.
2 de junho
A China e os Estados Unidos estão abertos a uma nova rodada de negociações com a intenção de apaziguar os espíritos e evitar uma possível guerra comercial.
6 de julho
As negociações dos últimos dias não atingem um ponto médio. A Casa Branca anuncia novas taxas sobre as importações chinesas, num total de 4.000 milhões de dólares. A China volta com medidas semelhantes, atacando principalmente o setor de tecnologia.
11 de julho
Cinco dias depois, a Trump pede novas cotizações para a China, de 10% sobre produtos importados, no valor de 200 bilhões de dólares.
23 de agosto
As administrações dos dois países lançam a segunda fase de tarifas sobre um total de bens no valor de 50.000 milhões de dólares. Suas ações atingem um grupo de importações no valor de 16 bilhões de dólares.
27 de agosto
Após vários meses de ataques, a China denuncia os EUA à OMC pelas várias tarifas impostas a seus produtos.
24 de setembro
Os Estados Unidos impõem taxas de 10% no valor de 200 bilhões de dólares em produtos chineses, afetando desta vez o setor têxtil. Neste contexto. Pequim ataca US $ 60.000 milhões em impostos sobre produtos dos EUA, com efeitos diretos sobre o gás natural liquefeito.
1º de dezembro
Washington e Pequim anunciaram um acordo para interromper a guerra comercial e a escalada de tarifas após a reunião do G20 em Buenos Aires. Eles também se comprometem a gerar negociações para finalizar um acordo comercial, estabelecendo um limite até 1º de março. Caso não cheguem a um acordo até essa data, os EUA indicam que elevarão novamente as tarifas sobre produtos chineses em um valor de 200 bilhões de dólares.
2019: AUMENTO DE VOLTAGENS
25 de fevereiro
O presidente dos EUA decide adiar o aumento das tarifas para a China graças ao progresso das negociações. Internacionalmente, a decisão da Casa Branca de atrasar o aumento das taxas sobre produtos chineses no valor de 200.000 milhões de dólares. Segundo Trump, os dois países haviam feito "progressos substanciais" nas negociações comerciais, o que fez as ações chinesas subirem quase 5%.
10 de maio
A deterioração das relações de ambas as potências é evidente e a trégua termina quando Donald Trump anuncia o aumento de 10% a 25% das tarifas para as importações chinesas de mais de 5.000 produtos.
13 de maio
Através do Twitter, Trump afirma que não encontrou "nenhuma razão para o consumidor americano pagar pelas tarifas sobre a China que entram em vigor hoje. A China não deve retaliar. Isso só vai piorar a situação!"
15 de maio
O presidente dos EUA declara seu país em uma emergência nacional e proíbe empresas em seu país de usar equipamentos de telecomunicações fabricados por empresas chinesas, sob o argumento de que eles estavam espionando e ameaçando a segurança nacional dos Estados Unidos, atacando assim o gigante asiático Huawei .
20 de maio
As principais empresas de tecnologia dos EUA, incluindo o Google, vão parar de vender componentes e softwares para a Huawei e começar a reduzir as vendas de aparelhos eletrônicos da gigante asiática.
21 de maio
A Huawei nega que as restrições dos EUA afetem seus produtos ou a implantação da tecnologia 5G, na qual a empresa chinesa diz superar seus concorrentes.
1 de junho
China aumenta as tarifas. Há uma diferença de 14 pontos percentuais na tarifa média imposta pela China sobre suas importações dos EUA em comparação com outros parceiros.
30 de junho
Ambas as potências decidem fazer uma pausa na guerra comercial, após a reunião do G20 em Osaka e se comprometeram a restaurar as negociações comerciais entre as duas nações, interrompidas desde maio. Os Estados Unidos decidem não impor novas tarifas sobre suas importações chinesas e permitirão que suas empresas vendam produtos de tecnologia da Huawei.
9 de julho
Os Estados Unidos anunciam a antecipação do fim do bloqueio à Huawei e que as empresas norte-americanas podem retomar suas relações e vender seus produtos.
2 de agosto
Os EUA encerram a trégua e impõem mais sanções à China. Trump anuncia a imposição de novas tarifas de 10% sobre as importações chinesas avaliadas em US $ 300 bilhões a partir de 1º de setembro.
5 de agosto
A China desafia a Casa Branca e deprecia o Yuan em níveis que não são vistos desde 2008. A taxa de câmbio é de 7 para 1. Os mercados acionários ao redor do mundo estão caindo.
Desde o início da administração Trump, a mídia tem sido portadora de notícias relacionadas aos eventos da guerra comercial. Em todo o mundo, foram geradas expectativas sobre o impacto que esse fenômeno causará no comportamento dos agentes econômicos e nas flutuações das variáveis mais importantes. São essas expectativas que exerceram influência econômica relevante no mundo real, uma vez que os efeitos diretos da atual guerra comercial ainda não se materializaram no desenvolvimento econômico global.
É por isso que, por exemplo, as taxas de câmbio e os indicadores das bolsas de valores mexicanas e chinesas, fundamentalmente, sofreram quedas em suas cotações, uma vez que refletem plenamente as expectativas formadas desde o início da guerra comercial. .
Do mesmo modo, essa influência foi sentida no euro, em algumas moedas européias e em algumas bolsas européias; No entanto, os efeitos foram sobrepostos por outros fatores fora da guerra comercial.
Essas expectativas negativas também deixaram sua marca nos preços das matérias-primas, especialmente do petróleo, exercendo assim a guerra comercial sua influência na América Latina. Oriente Médio e Rússia.
A Oceania e o resto da Ásia não escapam a desvalorizações e contrações nos indicadores do mercado acionário, uma vez que são fornecedores de alimentos, matérias-primas e bens intermediários na China.
O outro lado da moeda que percebemos é que, desde o início da guerra comercial, o dólar se fortalece, os indicadores do mercado de ações de Nova York estão subindo cada vez mais, o desemprego praticamente não existe e até os salários sobem. Isso se deve ao fato de que, nos Estados Unidos, as expectativas associadas à guerra comercial são absolutamente nulas, uma vez que os agentes econômicos e políticos perceberam que a guerra comercial não terá nenhum efeito sobre a economia e sobre os equilíbrios políticos estabelecidos naquela nação. No entanto, às vezes, as expectativas não se tornam racionais.
Desde 2016, numerosos analistas têm apontado o perigo que o triunfo de Trump nas eleições presidenciais e a posterior execução de sua guerra comercial representariam para os Estados Unidos, mas em 2019 é o momento em que os porta-vozes do Federal Reserve Eles afirmam que a recessão econômica mundial que está se aproximando terá uma influência negativa nos Estados Unidos e, até mesmo o presidente Trump disse que trabalhará para aumentar o comércio com a Grã-Bretanha e o Brasil, sugerindo que, possivelmente, as relações comerciais dos EUA guiado, simultaneamente, pelo protecionismo no caso de alguns países e pelo livre comércio no caso de outros.
Durante o ano de 2019, há um decréscimo de cerca de 10% no déficit comercial dos EUA com relação à China e espera-se que durante o quarto trimestre daquele ano haverá aumentos significativos no preço dos produtos importados, especialmente os da China.
O declínio acentuado das importações asiáticas ainda não gera efeitos negativos reais sobre a economia global, uma vez que é assumido pelas empresas afetadas como uma redução nos volumes de produção e vendas que, embora diminuindo os lucros dos empreendedores chineses, não causará o encerramento de empresas asiáticas ou a sua transferência comercial.
As empresas que deveriam estar falidas no segundo semestre de 2019 e no primeiro trimestre de 2020 devido à guerra comercial, serão aquelas pequenas ou médias empresas que prestam serviços a conglomerados empresariais que, por sua vez, fornecem produtos ou materiais intermediários. prêmios para empresas chinesas que estão vendendo seus produtos nos Estados Unidos. Nesse sentido, os setores econômicos formados por pequenas e médias empresas localizadas na Oceania, Ásia e América Latina, fornecedores da China, serão as primeiras vítimas da guerra comercial.
No entanto, não acreditamos que a administração Trump esteja satisfeita com a magnitude da redução do déficit comercial obtida até agora; de tal forma que as baterias de aumentos tarifários contra a China, o México, alguns países europeus e alguns países asiáticos devem continuar. Isso continuará até que empresas estrangeiras localizadas nesses territórios e que vendam seus produtos nos Estados Unidos saiam do mercado norte-americano, seja para fechar suas portas permanentemente ou para transferir suas operações comerciais para outros mercados.
Neste momento, os efeitos da guerra comercial são uma consequência exclusiva do papel das expectativas e é provável que o efeito dessas expectativas acabe muito antes que os efeitos reais comecem a aparecer, de fato, espera-se que certos valores do tipo de Os indicadores de câmbio e de mercado de ações se estabilizam rapidamente, apesar da contínua guerra comercial, mas sempre antes que os efeitos reais apareçam.
Os efeitos reais iniciais da guerra comercial serão sentidos em todo o planeta, exceto nos Estados Unidos, com maior ou menor intensidade dependendo do caso. Inflação alta, contração do produto , desemprego e altas taxas de juros serão uma constante universal. Essa perspectiva negativa será aprimorada e acelerada por novas expectativas que, mais uma vez, desvalorizarão muitas moedas e desestimularão o investimento.
O início da recessão econômica global, como consequência da influência real da guerra comercial, deve ser anunciado por uma situação de pânico, como as desvalorizações máximas , uma queda acentuada nos indicadores do mercado de ações ou um evento político transcendente, como como golpes. Por algum tempo, veremos como , enquanto o mundo está sofrendo com os rigores de uma grande crise econômica, os Estados Unidos continuarão a desfrutar de seu boom econômico.
Finalmente, os efeitos reais da guerra comercial chegarão aos Estados Unidos, mas sem serem anunciados por uma situação de pânico, já que entrarão muito lentamente na economia dos EUA. Pouco a pouco, ficará cada vez mais evidente que as empresas americanas não conseguirão atender adequadamente às necessidades do consumidor americano, e o binômio escassez-inflação estaria sendo instalado por uma longa temporada nos Estados Unidos, com muitas empresas americanas recebendo lucros fabulosos.
As características do processo inflacionário que se aproxima nos Estados Unidos como resultado da guerra comercial serão tais que impedirão o Federal Reserve de realizar ações eficazes que o controlem. No máximo, os formuladores de políticas poderão escolher entre inflação contínua ou recessão permanente; já que não é uma inflação criada pela diferença entre a demanda agregada e a oferta agregada, mas será uma inflação causada pela criação e consolidação de um número gigantesco de mercados cativos governados por corporações e grandes empresas americanas, ou por médias ou pequenas empresas que podem levantar barreiras à entrada nos mercados que controlam.
O descontentamento geral que resulta de um processo inflacionário extremamente longo, se não permanente, deve ativar os canais políticos para o fim da guerra comercial; se a sociedade americana conseguir estabelecer uma parceria entre inflação permanente e guerra comercial.
Como podemos ver, a inflação dos EUA adquirirá tais características que será muito difícil combatê-la. Nós não dizemos que toda a economia dos Estados Unidos se tornará um imenso mercado cativo, dizemos que um grande número de mercados específicos se tornará mercados cativos. Não dizemos que nesses mercados específicos aparecerão monopólios ou oligopólios, dizemos que todas as empresas que abastecem um mercado específico serão superadas por uma demanda incontrolável. Não dizemos que a guerra comercial criará uma nova demanda em alguns setores específicos, dizemos que a demanda permanecerá intacta, apenas que, devido à saída de licitantes estrangeiros, haverá uma demanda que não pode ser absorvida pelos licitantes norte-americanos, pressionando com isso para o aumento dos preços nesses mercados específicos.
Da mesma forma, a escassez que aparecerá nos Estados Unidos como resultado da guerra comercial não será uma escassez absoluta, mas será limitada apenas aos mercados específicos para os quais já foi feita referência. Também não será uma escassez definitiva, porque as empresas americanas não deixarão de produzir, mas não terão a capacidade de reabastecer rapidamente os estoques no momento da exaustão. Por outro lado, como o consumidor norte-americano está alertando sobre a situação de escassez, ele substituirá os produtos usados para comprar outros com propriedades semelhantes. De qualquer forma, esses são elementos que fazem parte de uma situação de descontentamento generalizado.
É claro, as autoridades norte-americanas podem criar um sistema de indicadores que permita detectar quais são os mercados específicos que estão gerando escassez e inflação para poder aplicar as medidas corretivas, mas, dado que pela primeira vez na história processo de expulsão em massa de produtos estrangeiros, não há conhecimento ou experiência sobre o que essas medidas corretivas poderiam ser.
Assim, o fenômeno da inflação permanente em mercados específicos nos Estados Unidos aparecerá porque nesses mercados será extremamente difícil para um aumento no número de licitantes atender a demanda "liberada" pela redução das importações. Por outro lado, dado que a economia dos EUA encontrará seu produto potencial, será cada vez mais caro para os produtores estabelecidos nesses mercados encontrar os elementos necessários para a produção. É assim que a inflação permanente dos EUA será formada por dois componentes: um que permite discriminar o cliente em um mercado em que a demanda excede em muito a oferta e outro que permite cobrir os crescentes custos unitários de produção.
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